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新合作发展公司张家界、临澧项目召开总经理现场办公会
来源:新合作发展公司 作者: 刘胤哲 发布时间:2018-04-03

        3月30至31日,新合作发展公司总经理张日平赴张家界、临澧项目现场,就项目推进及建设事宜进行了现场办公。


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张日平总经理在张家界公司现场办公


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张日平总经理在临澧公司现场办公


        张日平听取了张家界、临澧项目公司的工作汇报,详细询问了项目进展情况,对两个公司在项目推进中所取得的成绩给予了充分肯定。他指出,张家界二期项目和临澧项目是公司2018年开工建设的重点项目,事关全年发展的质量、规模与效益,项目公司全体员工要充分认识到两个工程的重要性,凝心聚力、攻坚克难,以时不我待的精神全力以赴推进项目建设,确保项目早建设、早竣工、早投产、早见效。

        张日平要求,一是加快项目推进速度,尽快签订张家界项目二期《补充协议》和推进临澧项目报批报建等前期工作,确保两个项目分别于7月底开工和6月底开工建设。二是要创新思维模式,充分考量项目在规划设计、建设施工和招商营销等方面的困难,形成推动项目进度的倒逼机制;在传承借鉴典范案例和成功经验的同时,要打破固化思维,创新经营手段,以打造精品工程为目标,塑造新合作发展公司的质量品牌。三是加强企业管理,确保各项管理工作标准化、制度化和精细化,要建立合规管理及监督管理的长效机制,形成齐抓共管的合力,全面促进公司更快、更好发展。四是要加强团队建设,打造强势团队。全体管理者要加强协作,有效提高团队的凝聚力与执行力,大力培育员工职业素养和专业技能,充分挖掘员工潜力;全体员工要勤学苦干,坚持和发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,敢于创新、勇于实践,为创造伟大的企业贡献应有的力量。五是围绕公司重点管理工作和核心业务流程,进一步梳理和完善总部职能部门的职责,建立适应市场发展和项目需求的管理中枢,全面提升公司总部的集中管控能力和服务能力,为公司全年任务目标的达成提供坚实的保障。

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